Tita 新绩效一体化

tita绩效宝平台是一款专为企业员工绩效考核管理而设计的软件，支持自由设定各类考核标准，帮助企业灵活实施多样化的考核制度。通过科学的管理方式，tita绩效宝能够有效激发员工的工作动力，推动企业快速成长。无论是KPI、OKR还是价值观考核，平台都能提供全面的支持，满足企业多样化的管理需求。此外，tita绩效宝还支持多周期考核，包括年度、半年度、季度和月度考核，企业可根据自身需求灵活调整。感兴趣的朋友可以下载体验，开启高效绩效管理的新篇章。

tita绩效宝官方介绍

tita绩效宝是一款功能强大的绩效工作平台，旨在简化绩效录入操作，提升管理效率。它不仅支持敏捷项目执行，还能通过持续的过程反馈激发员工潜能，助力企业实现高速增长。平台结合了先进的OKR工作法和KPI考核机制，帮助企业全面优化人员管理流程，拥抱新时代的管理理念。无论是大型企业还是中小型企业，tita绩效宝都能提供个性化的解决方案，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

tita绩效宝app功能

一、计划/任务管理:

1、日周月季年计划表：帮助员工清晰规划工作目标，提升时间管理效率。

2、量化任务：将任务具体化，便于跟踪和评估完成情况。

3、循环任务：支持周期性任务的自动生成和管理，减少重复操作。

4、任务工时、进展及进展反馈要求：实时监控任务进度，确保项目按时完成。

二、总结管理

自动生成工作总结(日周月报)：简化总结撰写流程，提升工作效率。

快速查看工作总结填写情况：便于管理者及时了解员工工作进展。

三、OKR目标管理:

1、OKR地图：直观展示目标与关键结果的关联性。

2、OKR工作法四象限看板：帮助团队聚焦核心目标，提升执行力。

3、对齐目标：确保团队目标与企业战略一致，增强协作效率。

4、OKR仪表盘：实时监控目标进展，提供数据支持。

5、OKR案例库：提供丰富的案例参考，助力企业快速上手。

四、项目管理:

1、里程碑：清晰标记项目关键节点，确保项目按计划推进。

2、甘特图：直观展示项目进度，便于资源调配和时间管理。

3、看板管理：通过可视化看板提升团队协作效率。

5、统计报表：生成详细的项目数据报告，为决策提供依据。

软件特色

1.考核评价多元化,支持360评估：全面覆盖上级、同事、隔级等多维度评价，确保考核结果公正客观。

2.统计分析:绩效结果可校准,结果可视化分布：通过数据校准和可视化展示，帮助企业精准分析绩效表现。

3.指标模板库:千套考核各行各业的考核模板可一键复用：提供丰富的行业模板，满足不同企业的考核需求。

4.考核指标自定义:根据企业内部需要,构建多维度的考核指标：支持企业根据自身特点定制考核标准，提升管理灵活性。

5.考核流程自定义:面向不同模式的考核,定制不同的考核流程：支持企业根据考核模式调整流程，确保考核高效运行。

6.工作执行导入:工作任务、项目等导入考核项,使得工作过程可追踪,结果可考核：将工作执行与考核紧密结合，确保过程透明、结果可量化。

7.考核支持多周期:年度,半年度,季度,月度考核可以按需发起,完全由企业自己决定：支持灵活的多周期考核，满足企业多样化管理需求。

8.OKR与绩效考核天然整合:OKR可以直接导入到考核中,让OKR不仅能跟进过程,结果也能有效反馈：将OKR与绩效考核无缝结合，确保目标管理与结果评估同步进行。

软件功能

--上百套的考核模板随心选：提供丰富的模板资源，满足不同企业的考核需求。

--多元化的考核评价（上级评价，同事评价，隔级评价）：确保考核结果全面、公正。

--绩效结果可校准，结果可视化分布：通过数据校准和可视化展示，帮助企业精准分析绩效表现。

--移动端，随时随地参与考核：支持移动端操作，方便员工随时参与考核。

--高效、敏捷的绩效流程，1分钟开箱即用：简化操作流程，提升管理效率。

--绩效考核支持企业完整场景，从KPI、价值观、重点工作等日常绩效中，企业所需要的绩效场景都能全场景满足。KPI（包括自动算分）、价值观、重点工作、OKR、总结、加分项、减分项，企业所需要的考核指标类型全部能支撑。

--绩效考核与工作执行结合，过程可追踪考核流程支持从指标制定，到审批，过程执行通过计划追踪落地，结果通过考核输出。工作过程追踪通过计划，任务进行，过程沟通，结果评价能及时完成。结果考核可以直接一键启用，过程执行的数据直接同步到绩效系统中。

更新内容

v1.0.5版本

优化了界面展示：提升用户体验，使操作更加直观便捷。

v1.0.3版本

新增新用户引导：帮助新用户快速上手，降低使用门槛。